球速体育- 球速体育官方网站- APP下载实干实绩显担当年终汇讲亮风采!

发布日期:2026-01-11 20:13:39 浏览次数:

  球速体育,球速体育官方网站,球速体育APP下载,全面盘点机关各科室、局属各单位2025年度工作完成情况,亮晒实绩、交流经验、查找不足。

  主会场上,25名汇讲人以“晒实绩、比干劲、谋新篇”为核心,分享年度工作成果、实践感悟、创新思路与未来规划,内容涵盖项目建设、民生保障、行业监管、队伍建设等核心领域,全面展现住建干部履职尽责的担当与实干奋进的精神风貌。8个分会场的住建干部职工认真聆听,不时记下精彩分享。

  大家首先观看了“用脚步丈量城市”宣传视频,随后,25名来自机关科室、局属单位的负责人依次登台。

  文稿功夫在文外,脚力、眼力、脑力、笔力是一体的。2025,收获满满的成长与信任。2026,住建的“看点”很多,我们的任务,就是要把“看点”做成“亮点”“闪光点”。

  建立共享素材库,整合资源、归集素材,让信息易流通、文稿更高效;建立信息情报站,完善“模块化”台账,让数据更翔实、支撑更全面;还可以拓展至“Pro版”的观点库、案例库、材料库......

  可持续的激情,源自被看见、被肯定。如何让付出被看见?如何让新人快上手?可以搭建学习、历练、展示的平台;可以复盘;可以升级“夸夸模式”;可以提供满满的“情绪价值”;可以依靠团队的力量,让“一团火”点燃“另一团火”!

  始终以法治引擎的姿态,围绕“防风险、促规范、提效能”三大目标,为全局中心工作提供风险防控、专业支撑和制度保障,实现法制工作与业务工作的深度融合。

  围绕防风险,把好法律“关口”。全年共审查办理重大行政处罚案件37件、规范性文件22件、信息公开申请答复226件、履职申请答复30件、各类合同和协议70余份,在字斟句酌的审查修改中体现政策法规科的价值。

  围绕促规范,开展依法行政“靶向”培训。2025年先后组织开展全市住建领域执法培训、信息公开申请和履职申请办理规范培训、调查询问技巧培训,以及案件卷宗常见问题及规范提示等专题培训,其中调查询问技巧培训属关于该主题的首次研究和思考。

  围绕提效能,持续推进信用管理。2025年,“眉山市住建领域信用信息管理系统”共发布加分信息1780条、扣分信息484条,全年共有197个房屋建筑和市政工程建设项目在招投标中运用了信用评价结果。全面修订《眉山市建筑市场执业人员信用综合评价管理办法》《眉山市建筑施工企业和监理企业信用综合评价管理办法》等11个信用管理办法,标志着眉山住建领域信用管理工作进入新阶段。

  城市建设科紧紧围绕发展大局,系统推进各项工作,以扎实履职夯实根基,以攻坚突破带动全局,以前瞻布局积蓄动能,有力推动城市功能品质与综合承载力持续提升。

  履职尽责,筑牢发展根基。理论研究持续深化,围绕新型城镇化等重点方向形成8项调研成果。行业监管从严从实,对建筑扬尘、渣土运输等领域实施常态化精准监督;民生关切积极回应,高效处理各类公文函件120余件,办结全部人大提案,稳妥推动问题楼盘化解与群众信访办理。

  攻坚克难,突破重点任务。督察整改有力推进,中央及省级环保督察反馈问题取得实质性进展,省委巡视反馈问题整改有序落实;城市体检创新开展,构建“四级联动”机制,依托大数据分析与2204份居民问卷,精准建立“问题分析——整治建议——项目储备”清单,储备更新项目111个,为城市精细治理提供科学支撑;规划引领前瞻布局,高质量推进《“十五五”住房城乡建设规划》编制,系统谋划现代化都市圈新兴城市建设蓝图。

  协同联动,凝聚工作合力。部门协作持续深化,联合开展干部专业能力研修,协同推动69个海绵城市新建项目达标落地,形成了齐抓共管、高效推进的工作格局。

  前瞻谋划,积蓄发展动能。展望新一年,将持续强化队伍建设,完善“十五五”规划编制,深化城市体检成果与更新实践衔接,统筹生态环保与城市发展,以更加精准的数据支撑和可行的对策建议,助力城市建设高质量发展。

  以“一重一线三个方面”为统领,推进公用事业高质量发展,用水用气营商环境持续提升。

  坚持以民生为本,强化供水保障。开展供水水质抽样检测,实现城市供水水质抽检率和达标率双100%。实施城市供水管网漏损治理,完成供水管网修复30余公里。以“小切口,大民生”出发,开展二次供水管理调研,《健全二次供水管理长效机制,守护城市末端供水安全》课题研究报告获市决咨委领导一致肯定,为下一步规范二次供水建设管理提供重要决策支撑。

  聚焦污水短板,提升环保质效。加强日常监管,保障达标运行;精心包装项目,推进设施完善。2025年成功争取燃气、供排水设施项目超长期国债资金4.94亿元和中央预算内资金0.22亿元,完成雨污管网新改建90公里,按期完成中、省环保督察整改任务6项。深化隐患整治,保障燃气安全。

  深入开展“六个问题”“带病运行”“双百行动”“百日攻坚”“灶管阀”等专项整治,开展燃气管道设施安全风险评估,印发《眉山市城镇燃气安全专业委员会工作规则》,健全燃气安全综合监管长效机制。完成城市燃气老化管道改造380公里,整改燃气管道“带病运行”隐患1329个,制止第三方施工破坏燃气管道21起,整改燃气经营安全重大隐患139个,停运工业企业违规自建撬装站5个,培训燃气和餐饮企业从业人员1350余人,处理燃气表收费异常投诉76件。燃气安全工作在全省住建系统安全工作大会上作经验交流;青神县燃气表计量工作做法被纳入四川省典型经验案例推广。

  紧紧围绕全局中心任务和年度目标,聚焦重点、攻坚克难、打造亮点,全力推动各项工作落地落实。

  审查配套绿化各类设计方案19份;超额完成省定目标任务,城市更新项目开工204个,开工率107.4%,建成“口袋公园”12个、绿道6.8公里,完成率200%,指导全市10个公园开放共享绿地20公顷,引入露营、文化活动等多种场景,满足群众多元化需求。

  开展《眉山市城市更新专项规划》修编,系统谋划新三年城市更新行动计划。新型政策性金融工具运用取得突破,三苏祠—眉州古城墙片区、科工园片区共争取到位新型政策性金融工具资本金1.69亿元。城市更新示范创建成果丰硕,东坡区科工园片区等4大片区入围省级城市更新重点片区;仁寿县入选2025年省级城市更新行动重点县级城市。海峡两岸学术研习交流赋能发展,成功举办“东坡文脉·活化新生——历史文化空间的传承与更新”海峡两岸青年规划师与建筑师学术研习营,为我市历史文化保护、更新创意等工作引入创新思路与有效举措。

  文化传播取得现象级影响,大型系列纪录片《文脉春秋·眉山》10月29日在央视综合频道首播,当日上星频道专题片收视排名第一,有效提升眉山历史文化知名度与影响力。

  2026年锚定新程再出发,持续深化城市更新三年行动计划,着力补齐短板,优化公共空间布局,强化文化特色彰显,促进城市空间系统性提质增效。系统构建三级规划框架,扎实推进省级重点县城、重点片区建设,协同实施城市功能补短板等三大专项行动。

  深化住房保障体系建设,推进老旧小区及城中村改造,助力“住有所居”向“住有优居” 转变。

  一是住房保障体系跨越升级。印发《眉山市配售型保障性住房管理办法》,上线轮候库系统,构建“公租房+保租房+配售型保障性住房”三位一体保障体系,形成“租售补”相结合的保障格局。

  二是模拟运行试点圆满完成。牵头开展“推动收购存量商品房”模拟运行试点。成功争取9.5亿元专项贷款,收购2351套存量商品房改建为3377套保租房,既高效去化库存19.5万平米,又快速补充优质保障房源。

  三是住房保障服务量质齐升。公租房配租率达92%,保障城镇低保、低收入家庭5811户,实现应保尽保。印发《眉山市申请公租房“一件事”实施方案》,提供线上“一网通办”、线下“只进一门”一站式服务;发放租赁补贴861户、185万元;筹集5353套保租房,完成投资15亿元。开发“一张床、一间房、一套房”多层次产品,更好满足不同群体需求。

  四是老旧小区改造惠民暖心。开工改造143个老旧小区,完成投资5500万元,聚焦基础设施完善、居住环境优化,同步保留风貌特色,惠及居民9636户。

  五是城中村改造赋能更新。2个项目稳步推进,改造392户,完成投资2.4亿元,通过片区功能重塑、基础设施配套升级,助力城市空间优化、功能提质,为区域发展注入新动能。

  住保科将持续聚焦民生需求,以更实举措、更优服务推进住房保障事业,让更多群众实现安居梦想。

  对建筑企业升规入统、资质晋升进行专门指导,全年入统建筑企业49家,兑现升规入统奖补资金165万元;4家企业晋升总包一级资质,交建眉州公司获批公路总包一级资质,填补全市交通领域一级资质空白, 17家企业晋升专业一级资质;全年完成建筑业产值616亿元,同比增长7%。

  出台眉山市“建筑业十六条”政策,直击项目招投标机制不优、工程款结算支付慢等企业关注的痛点。为3家企业争取到省级建筑业企业生产增长激励共150万元。

  组织开展眉山市住建领域职业技能提升培训,培训技能工人、装配式建筑施工员、安全生产管理人员等约800人。

  推进工程建造方式改革,全市PC构件年产能达到50万立方米,钢结构年产能达到23.5万吨,6家装配式建筑部品构件生产企业、13项产品获得了绿色建材产品认证。全年新开工装配式建筑168万平方米,在新建建筑中占45%,眉山天府新区青龙产业园区基础设施建设项目(标准厂房标段)获批省级智能建造试点项目,科工四川产业工人数字化协同管理平台、四川省钢构智造有限公司典型桥梁钢结构数字预拼装技术等3项技术入选全省智能建造技术清单。

  结合整治群众身边不正之风和腐败问题工作,扎实开展建设领域突出问题系统治理,化解欠薪问题328起,投诉量下降33.2%;监督整改“违规挂证”人员2918人,其中公职人员60人,点对点督促整改32人,向19个党政机关、企事业单位发出告知函督促整改28人,公职人员“违规挂证”问题整改率100%。

  勘察设计科全年共完成中心城区地勘现场见证项目14个;建设工程项目初步设计审查32个;报送新建项目抗震设防专项审查14个;完成特殊建设工程消防设计审查14件;对全市范围内的27个建设项目开展勘察设计和消防设计质量抽查;支持项目向上争取资金15.7亿元。除完成日常业务工作外,负责绿色建材产业链、建筑保温材料安全隐患全链条整治、建设工程消防设计审查验收违法违规专项治理三项专项工作。

  全市绿色建材企业全年共完成产值105亿余元,新增绿色建材规上企业17家,提前超额完成省定目标任务;新增绿色建材产品认证40张,累计105张,规上企业数和绿证数量均居全省第3位、协同发展地第1位。

  成功举办“眉州绿材”供需对接活动,上下游企业现场签约4.4亿元,银企授信5.4亿元;上线眉山市绿色建材信息管理系统,实现供需智慧匹配;培育市级链主企业10家,其中北新防水(四川)有限公司成功申报为省级链主企业。扎实推进建筑保温材料安全隐患全链条整治专项工作,全市共排查高层建筑、冷库、冰雪场馆2808处,发现保温材料安全隐患729处,已完成整改306处。

  扎实开展建设工程消防设计审查验收违法违规专项治理工作,全市所有行业部门共排查项目3111个,发现消防审验手续不全等问题148项,录入信息化平台148项。今年,将继续做实专项工作,推动勘察设计工作稳步开展。

  一是对上争取,谋实项目,全力当好城乡建设排头兵,2025年全市住建领域共争取中央资金9亿元、其他补助资金2.03亿元,发行地方政府专项债资金11.41亿元。

  二是项目谋划,同心协力,实干描绘城乡建设新画卷,围绕“重要基础设施、城乡融合发展、社会民生、绿色低碳”等4个领域10个分项30个类别集中发力,谋划项目215个、总投资1739亿元。

  三是招投标监管,公平公正,切实维护住建领域新秩序,2025年全市住建领域共有278个标段,招标控制价总计121.1亿元,中标价合计109.03亿元,招标下浮率9.97%,全年零投诉;进一步完善招标文件模板,全市住建领域已全面使用评定分离新机制。

  四是项目保障,狠抓落实,奋力推进城乡建设新发展,围绕市本级2025年政府投资项目和2024年前已完工项目,向市财政请款63次,涉及144个项目316笔资金4.27亿元,支付资金3.97亿元。

  五是民生任务,务实高效,夯实奠定城乡建设新基础,完成2个省级、12个市级民生任务,开工改造城镇老旧小区130个、支持既有住宅增设电梯140部,修复污水管道30公里,更新改造燃气管道60公里、排水管道60公里,设置生活垃圾分类标准化投放收集点500个等。

  2025年,耕耘终成章,翻山越岭用项目为城市筑基:2026年,实干开新局,乘势而上以实干为发展赋能。

  工作定位为行业高质量发展“护航员”和政治生态“守护者”,于静默中巡检,在关键处亮剑。

  工作中聚焦主责主业,系统编制年度工作要点,修订完善全面从严治党、党风廉政建设制度,更新廉政档案,构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。按计划对4个局属单位开展审计监督,推动建立健全内控制度6个,优化工作流程3项,切实守护资金安全与绩效。

  以“钉钉子”精神狠抓巡视巡察整改,着力做好“后半篇文章”。统筹制定整治群众身边不正之风和腐败问题的“3+10”专项方案,实现全覆盖整治并形成9项长效机制,于细微处守护大民生。

  坚持守正创新,推动政企签订廉洁承诺书150份,回访企业30余家,促进廉政风险防控从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级。统筹组织700余人次开展“沉浸式”警示教育,召开全局警示教育大会,开展廉政谈话与回访教育。

  全年完成130件党风廉政意见预审,坚持纪律作风季度全域通报,构建“纪检监察+业务科室”联动机制,深化案件查办与系统整治相结合,实现查处一案、警示一片、规范一域的综合成效。

  创新市政设施建设类审批模式,推行“非禁免批”“告知承诺”“并联审批”,将法定20个工作日压减至最快0.5个、最长4个工作日完成,压缩时限超80%,市政设施类审批年均节省时间约1200个工作日;以改革促效能,持续压缩审批时限、简化环节,工程建设项目审批环节压缩至15个,居全省第四。

  工作做法获肯定,“聚力‘审管服’小切口”案例先后获省发改委全省推广、省司法厅《法治四川》(2025年第2期.总第31期)刊发。深化项目专员服务项目“一对一”工作机制,帮办引办项目4个,协调问题楼盘复工2个,跟踪服务项目8个,其中,精准帮办引办长衡·启元项目实现“拿地到预售”仅用76天,创下我市项目审批最快速度。

  始终将企业和群众满意度作为工作标尺。优化服务体验,推行预约、延时服务,落实“一次性告知”“首问负责”,窗口服务更加便捷贴心,获企业赠送锦旗2次、政管局流动红旗4次。在省营商环境报告中,市场满意度得分89.08分,高出全省平均4.76分,位居全省第二。工程建设项目审批质效连续四年获评全省优秀。

  2025年,国家历史文化名城申报再迈进坚实一步,先后2次赴京汇报争取、3次完善报送报批材料、3轮次征求国家部委意见,现已通过住建部党组会审议、国家文物局会签,“白稿”已呈报国务院审查。

  锐始图远,夯实抓牢保护传承利用。《眉州古城墙遗址公园(一期)规划设计方案》历经多轮论证、完善,经审议后移交东坡区实现开工建设,预计春节前开放。老城区、老街区专项调查具备阶段成果,江口古街、青龙场2片历史文化街区申报通过专家会审查、新确定9处历史建筑。

  名城立法稳步推进,市内调研全覆盖、赴省内省外6城调研、参加国培3次,已形成调研报告、草案初稿、列入市人大2026年立法制定项目。四川国际电台历史文化街区保护规划、市城乡历史文化保护传承专项保护方案进入审查、报批程序。

  破局历史建筑修缮利用,历经全覆盖巡查、制定方案、召开全市工作推进会等10个阶段努力,用183万元市级财政补助资金带动全市640余万投资、实施20处历史建筑修缮。围绕国家、省名城政策红利,谋划包装8个名城和街区子项目,总投资约32.8亿元,三苏祠历史文化街区(一期)项目已获5000万元政策性金融工具资金。提请市委常委会第185次会议审议局党组《关于2024年城乡历史文化保护传承工作开展情况的报告》,召开全市住建领域城乡历史文化保护传承工作会。

  擅作善为,彰显住建担当、保护工作亮点纷呈。2025年,名城保护和申报工作经验先后2次在全国、全省会议、论坛交流发声;太和老镇多元共治模式列入住建部历史文化街区保护利用可复制经验清单(第二批)全国推广;青神县东坡文化连片区域入选省文化遗产保护利用双试点工程、试点资金500万元;太和老镇改造提升项目获世界人居奖铜奖;太和老镇供销社、龚家院子2处历史建筑列入国家重点研发计划“历史文化街区保护更新方法与技术体系”项目结题验收;全年对接11批次专家赴眉指导、赴漳州市等6座城市考察学习、衡阳市等9座城市来眉考察交流;去年10月29日,大型系列纪录片《文脉春秋·眉山》在央视综合频道首播,先后10余篇工作经验在《中国建设报》等各级媒体宣传报道。

  全局共有35周岁及以下年轻干部96人,约占全局干部的14%。2025年全年共有4名年轻干部上挂锻炼、2名年轻干部参与驻村帮扶、40余人次年轻干部外出参加培训。

  机关团委围绕年轻干部开展各项工作:一是政治理论学习扎实推进。组织学习会议精神,突出市委“实干实绩比拼年”主题,激情担当作为,对自身肩负的责任有更深刻地理解和把握,动员引领年轻干部在奋力建设现代化都市圈高质量发展新兴城市中建功立业。二是自主组织活动亮点纷呈。开展了“品书香·阅成长”青年阅读季第一季——读书分享活动、“住建青年讲堂(第一季)”活动、好书推荐活动、东坡步道徒步活动等系列活动,全体年轻干部积极参与,营造了温馨、活泼、团结的集体氛围,也让全体年轻干部切身感受到了眉山城市建设的脉动,见证了住建人绘就的民生画卷。三是局属单位活动有序开展。各单位开展丰富多彩的活动,帮助年轻干部提升业务知识,强化使命担当,展现住建青年的责任担当与青春风采。四是参与其他活动自我赋能。工作之余,年轻干部也为生活注入养分,让成长持续发生,参加青年夜校、联谊舞会、运动赛事等,不仅有效缓解了工作压力,更在潜移默化中拓宽了认知视野,让每一段闲暇时光都成为自我赋能、稳步成长的宝贵契机。

  机关团委将运用新媒体、新平台开展多元化的活动,精准把握年轻干部的所思所想所盼,精准服务年轻干部。

  执法支队聚焦中心工作,全年共开展专项执法检查13次,一般程序立案50件,结案71件,罚款86.15万元;简易程序立案9件,罚款1.7万元。行政执法案卷宗评查被住建厅评为优秀,办理案件入选住建厅典型案例。牵头市局“综合查一次”,完成入企检查336个。牵头将市本级两项行政许可事项委托东坡区行使,深化执法力量下沉,破解“看得见管不了”难题。营造良好节会环境,牵头全市环境秩序整治,圆满完成成都世运会火炬传递等保障任务30余次。

  聚焦眉州大道、东坡大道等干道,排查治理市容环境、市政设施等7大类128个问题。安全执法“亮剑”,对东坡城区燃气执法检查“回头看”,立案3件,对市域其他区县发放执法建议书3份;对建筑施工开展“双随机”执法检查和综合督导,发放执法建议书9份,立案查处8件,全部整改闭环。开展市政交安设施及标志牌整治清理,纳入数字化动态监管。开展城镇排污许可申领专项帮扶行动,推动重点排水户应办尽办。开展4次建筑垃圾专项执法检查,立案3件;餐厨垃圾治理创新管控手段,试点垃圾桶上锁、“专业打捞+市场化运作”模式;施工围挡治理以图册为标准,定期抽查通报。宣贯道交新规,制定东坡城区工程运输车辆管理规定,推动建筑垃圾运输核准、信息登记工作规范化。建设法治化营商环境,依法实施首违不罚、审慎执法;积极回应涉企诉求,收集并办结涉企诉求17件。

  面对全国房地产市场的整体下行压力,通过好房子供给,两个市场并行,多项政策跟进,实现房地产开发投资300亿元,居全省第二;商品房销售面积451万平方米,居全省第三的成绩。

  围绕群众关切,深入开展物业管理领域系统治理,联合东坡区政府印发事权调整方案,将东坡区前期物业政府指导价最高限价从2.34元/平方米调降至2.07元/平方米,35个小区,4.9万户业主年均节省物业费约1500万元。圆满完成“保交房”各项任务。全年既有住宅电梯增设246台,完成率175.71%。全年开工改造城市危旧房16栋共247套,全市首个自拆自建危旧房屋东坡区通惠派出所家属区顺利竣工,为居民自治化解危旧房风险提供了实践范例。

  市绿建中心紧扣“双碳”目标,以绿色发展理念引领建筑产业深刻变革,聚焦商品混凝土这一基础核心领域,通过强化全链条安全质量监管与推动绿色智慧转型双线并进,为行业高质量发展注入强劲动能。

  通过构建“线上巡查+线下走访”的全天候监管网络,并运用智慧工地平台实现可视化监控,行业规范发展根基持续夯实。

  与此同时,绿色转型取得里程碑式突破:全市已投运新能源商混车140台,全年可实现二氧化碳减排约8400吨;特别是在工业固废资源化利用方面,成功建成首条建筑垃圾及锂渣粉磨生产线,采用“多固废协同处置”先进工艺,已累计资源化利用锂渣12万吨,标志着“无害化处理—资源化利用—市场化销售”的全产业链条基本贯通。

  在创新驱动方面,通过指导建设分布式光伏项目、深度参与国家与行业标准制定、以及全面升级智慧监管平台实现重点部位100%覆盖与智能调度,有力推动了行业向精细化、智能化管理跃升。

  展望未来,将紧密围绕国家“十五五”规划战略,通过在数字赋能、绿色低碳、产能布局与优化服务等重点方向持续发力,致力于推动绿色建材产业实现质的有效提升和量的合理增长,为经济社会发展筑牢坚实的“绿色基石”。

  2025年,眉山市园林绿化服务中心在局党组的领导下,紧扣城市更新与民生需求,聚焦精细化养护、品质提升、文化赋能,交出了一份亮眼的生态答卷。

  重点工作稳步推进。东坡步道三期、江乡桥等重点项目建成投用,2个邻里公园开放,完成城区雕塑全覆盖监测并修缮5个,新增休闲空间2万余平方米;全年完成城区70余条街道、6个综合性公园1.3万余株乔木修剪,200余万盆鲜花更换,近万平方米老旧绿化带植物补植更新。社会化养护考核288次,引导外包企业自筹资金110余万元提升绿地品质;完成24个采购项目,节资率达15.66%。67株古树名木实现“一树一策”管护,筑牢生态根基。

  创新工作亮点纷呈。中心创新征集市民意见671条,精准解决绿化痛点;试点“无噪智能分频定向音响系统”,破解广场舞噪音难题;打造“风景成场景”品牌活动200余场,蓝花楹观花季、城区观叶季吸引超30万游客打卡,“蓝花楹冰激凌”、“我在眉山”成网红热词;帮助江苏宜兴东坡海棠新苗落户三苏祠,让东坡文脉与园林景观深度融合。

  2026年,市园林中心将以“公园绿地品质提升专项行动”为重点,紧盯精细化管理提质、绿化景观塑造、绿地空间共享、古树名木保护四大任务,持续提升城市绿化品质,绘就更具诗意的生态宜居新图景。

  2025年,市建设工程质量安全监督站交出一份亮眼成绩单:全年实现了建设工程质量与施工安全重大责任事故“双为零”,为城市高质量发展构筑了坚实的安全屏障。

  核心举措体现于五个“强化”:一是强化党建引领与廉洁根基,通过常态化纪律教育与“青年说廉”等活动,推动监督力量下沉;二是强化全过程精准管控,严格执行“一线工作法”与差异化监管,实现责任到人、资源精准投放;三是强化重点领域靶向治理,针对质量通病、高空作业等风险开展专项整治,形成“排查—整改—销号”闭环;四是强化严管重罚的震慑效应,全年对违规企业及人员实施信用扣分超600分,倒逼主体责任落实;五是强化能力建设与示范引领,通过观摩交流与多层级培训,提升行业整体水平。

  展望2026年,市建设工程质量安全监督站锚定“六个转变”,谋划体系化升级:推动监管作风从“要我廉洁”向“我要廉洁”转变;范围从质量安全向项目全生命周期延伸;机制从事后处罚向源头预防转型;导向从管项目向管企业深化;格局从本级监管向市县全域协同拓展;模式从传统人工向智慧精准监管演进。通过上述系统性重塑,致力于构建更成熟、更高效的新型质量安全监管体系,实现从被动应对到主动预防的根本性提升。

  坚持“一线工作法”,践行深入一线、干在一线个项目建设,已完成通惠河健身步道、污水管网修复工程等4个项目建设;正在有序推进排水管网改造(三期)、智慧停车项目、供水管网漏损等项目10个项目建设。

  今年累计完成长安北路片区、琼海路片区、桃园路片区等共计39条街道改造,累计完成投资约2.54亿元,完成年度投资任务。

  开展“用脚步丈量城市”专项排查工作和城市功能补短板行动。找出已有城市更新项目规划、设计、建设上存在的缺陷及需要改进的地方,以查促改,以改促建,针对摸排发现的问题,进行科学分析研判。按照“长短结合,可行见效”原则,把“问需于民”与“惠民有感”落到实处,指导后续城市更新项目建设。

  通过改造解决了部分街道人行道未贯通等问题,贯通了环湖路民和街至一环路北侧人行道、琼海路启梦体育馆外人行道。同时优化了部分建筑材料的使用,人行道透水加色粉浇筑,减少后期褪色。

  紧扣“实干担当守初心 环卫提质惠民生”目标,以“实干实绩比拼”为载体,推动各项工作落地见效,书写为民服务新篇章。

  聚焦人居环境改善,践行“一线工作法”,以“绣花功夫”精耕细作,对31条重点道路实施“一路一策”精准施治;常态化开展道路积尘、青苔、烟头等专项治理,积尘负荷量下降近90%,清除青苔65万平方米、烟头5.7吨,城市环境品质持续跃升。

  聚焦垃圾分类惠民,借《眉山市生活垃圾分类管理办法》施行东风,通过宣传培训,“七进”宣讲、主题报道多维发力,垃圾分类工作迈入法治化规范化轨道。

  聚焦设施升级利民,高效完成第二轮环卫一体化服务外包项目验收,改造东坡城区生活垃圾分类投放点(站)2442个,惠及超15万户居民;更新新能源车辆及设备26台(艘),设备占比从69%提升至75%。垃圾治理精准施策,通过专项检查、问题整改、扣减服务费等刚性举措,无害化处理生活垃圾47.54万吨、飞灰1.3万吨、餐厨垃圾6.68万吨。

  聚焦环卫工人权益保障,创新工资专户管理,实现工资“零拖欠”、欠款“全清零”,工资专户管理机制纳入省级试点,工作经验获住房城乡建设部专刊全国推广。

  强化系统管养,深入社区、问需于民,编制市政设施年度维护工作计划,系统维护市政道路,有序更换石材护栏、翻新警示漆面,动态检查清障雨污管网,全年累计维护人行道约4.5万平方米、车行道约2.9万平方米、护栏漆面约3800平方米、市政井盖(雨篦)1300余套、石材栏杆700余米、雨污管网300余公里。推进隐患整治,排查整治道路结构空洞病害70处,专项检测69座城市桥梁安全运行状况,进小区宣讲有限空间作业安全知识、协助解决管网堵塞疑难问题。

  提升通行效率,高效完成眉州大道与铁环东路、青衣街交叉口“缓堵保畅”工程及下西街旅游大巴临时停靠点增设工作。

  保障安全度汛,汛前召开防汛工作会议,抓好应急抢险队伍建设和物资储备,开展防汛应急桌面推演及实战演练,排查整治安全隐患;汛期严格执行24小时值班值守,有效应对16轮强降雨,确保东坡城区安全度汛;汛后认真复盘总结经验,修订完善应急预案、制定东坡湖“联排联调”机制。

  调研推动项目,完成四个片区排水系统改造调研专题报告,谋划包装市政设施“补短板”项目,推动东坡城区排涝通道雨污混错接整治工程等市政重点项目前期工作。

  推进智慧管理,安装流量计、液位计、桡度计等智能感知设备,实现180公里市政管网、2座城市桥梁智能管控。

  焕新亲水平台,采用强度更高、耐久性更好竹钢材料重建亲水平台,既传承风貌又提升安全耐用性;修订标准公式,完成暴雨强度公式修编有关工作,指导城市排水防涝规划设计。

  试点风险评估,在城市桥梁、燃气、排水等重点领域试点开展风险评估,为城市基础设施生命线安全工程建设提供科学决策依据。

  强化队伍建设,坚持党建引领,发挥党员模范先锋作用;组织干部职工学习提升专业技能,实行“传帮带”助力青年干部成长;修订完善考核制度,营造比学赶超良好氛围。

  城市照明管理工作通过构建从机制到一线落实的高效能闭环体系,不仅在民生保障、智慧升级、精细运维上取得了扎实的成绩,更将效能转化为文化感染力与发展前瞻力。

  以机制创新提升管理效能。通过建立“项目清单化”与“班子成员课题负责制”,将年度重点任务分解为可量化、可追踪的责任链条,确保执行过程闭环。创新推行“三巡机制”,将人员划入网格,形成“办公室在街面”的一线工作格局,使问题发现更精准、响应更迅速。将管理效能转化为可量化的成绩。

  民生答卷超额完成:投资1452.27万元,在218个村(社区)安装太阳能路灯11083组,超额完成年度目标184.7%,惠及群众27万余人,实现了从“照亮城市”到“点亮乡村”。

  科技赋能实现突破:在国内首个将机器狗应用于照明巡查,全省首试“智慧储能路灯”;在城市新中心实现单灯控制器100%覆盖;通过部署视频监控与井盖报警器,推动巡检从“人工”向“智能”升级。

  运维质量全省领先:凭借精细化管护,关键运维指标稳居全省第一梯队:亮灯率98%、设施完好率100%、故障处置率100%,全年累计检修路灯13000余盏次,以扎实的日常维护保障了城市照明的高效运行。

  以文化融合与前瞻延伸效能价值链。通过问需于民,征集公众意见,打造了集照明与文化展示于一体的三苏祠智慧路灯。

  展望2026年,工作思路明确向“数字化转型”与“功能+文化IP”深化,通过光影技术重塑街区场景,旨在将管理效能持续转化为可阅读的城市光影故事与夜间经济新动能。

  锚定核心方向,以破解基层“看得见难监管、管得了看不见”权责脱节难题为突破口,全面推动城市管理提质增效。

  深化治理机制革新,选派84名执法骨干下沉东坡区街道,建立以街道为主导的考核体系,形成责任共担的治理共同体,有效激活基层治理内生动力。

  践行“管理中融入服务”理念,疏堵并举整治占道经营:规范滨江大道夜间烧烤摊点经营,相关投诉量降幅达90%,获市政府主要领导肯定;妥善安置长安北路夜市200余家摊主施工转移事宜,保障商户生计。

  同步推进多领域重点整治,清理违规楼顶广告84处,有效防范高空坠物安全风险;新增、补划非机动车位标线个电子围栏数据采集,入栏管理精准度进一步提升。

  依托科技手段提升治理精准度,通过餐饮油烟数字化管理系统,对主城区770余家餐饮商户实施动态监管,顺利完成省级生态环境保护督察反馈问题整改销号。

  创新推行汽车起重机占道施工备案制,实现备案与入城资格挂钩的闭环管理,主城区报备率达100%,高峰期占道施工现象减少85%。

  深耕民生服务,在辖区中小学及幼儿园周边设置常态化护学岗,在市场周边推行“服务引导替代处罚”柔性管理;为贫困、残疾等特殊群体合理规划经营点位。

  系列举措获群众广泛好评,通过资源下沉、科技赋能与多元共治,全面提升城市环境品质与治理水平,为东坡区高质量发展筑牢坚实保障。

  实干实绩比拼年锚定破题、解题、创优答题目标,在城市信息化建设赛道上实干笃行。

  一是以智感知,织密城市治理“感知网”。城市运行管理服务平台、城市生命线监测平台及城市管理执法办案系统成功上线,依托智能感知网络推动城市治理从“被动应对”向“主动发现”、从“经验判断”向“数据驱动”转变。创新构建“人工巡查+智能车巡+视频轮巡+无人机飞巡”四位一体巡查格局,全年累计采集派遣事部件问题10475件、12345热线条,自行处置共享单车与小广告等市容问题72407件,处置率达99.18%。

  二是以智促管,激活行业监管“新动能”。智慧工地多维度线上监管持续深化,建立“人、机、料、法、环”多要素“云监管”模式,覆盖208个在建工地,发出风险预警40060条,推送信用预扣分253条。住建领域信用平台注册企业6261家、人员18906名,孵化A级守信企业319家。信息化监管范围已延伸至污水管理、历史文化保护、绿色建材、房屋建筑数据管理等多个领域,分步建立城市“智能神经脉络”。

  三是以智促效,擘画城市智慧“新图景”。下一步将以数字住建一体化平台为核心,把握低空经济机遇,推动人工智能、大数据与城市治理深度融合,实现从“感知”到“预见”、“闭环”到“赋能”、“智能”到“智慧”的跨越,打造兼具问题精准发现、规律深度分析、风险提前预判能力的“城市大脑”。

  市造价站始终坚持以“实干实绩比拼”为导向,推动造价行业从传统“成本守门”向全过程“价值创造”转型升级。

  率先树立“数据赋能、服务前移”理念,不仅夯实价格信息基础、规范计价依据,更通过前端介入化解纠纷,在服务中体现担当。

  针对行业转型,提出“从核算到预测、从事后到全程”的价值管理新定位。推动与财政评审中心数据互联,打破信息壁垒,实现造价数据全链条闭环共享,提升管理合力与决策科学性。

  展望未来,造价站将继续紧扣“实干实绩比拼”精神,在标准落地、数据赋能、价值创造上持续用力,为推动全市住建事业高质量发展贡献更具前瞻性与创造性的造价力量。

  会后,大家纷纷表示,25位汇讲者的分享,既是年度工作的精彩复盘,更是新程再启的动员号角。新一年,将以此次汇讲为契机,互学互鉴、补齐短板,实干实绩争先。